La gouvernance du CHU de Nîmes

Une gouvernance au service du territoire et du projet hospitalo-universitaire

Conscient de son rôle structurant dans le paysage sanitaire gardois, le CHU de Nîmes s’appuie sur une gouvernance fondée sur le dialogue, la collégialité et la responsabilité partagée. Établissement support du GHT Cévennes-Gard-Camargue, il contribue activement à la cohérence et à la qualité de l’offre de soins à l’échelle du territoire.

Marquée par une féminisation de ses instances et une articulation étroite entre pilotage stratégique, expertise médicale et concertation, cette gouvernance constitue un levier essentiel de transformation.

👉 Elle porte une vision commune : un hôpital universitaire ouvert, innovant, attractif et profondément ancré dans son territoire.

Une organisation claire pour des décisions partagées

La gouvernance du CHU de Nîmes repose sur une organisation structurée, garantissant :

  • une stratégie lisible et cohérente,
  • des décisions éclairées par l’expertise médicale,
  • une concertation permanente avec les professionnels et les usagers.

Elle s’articule autour de plusieurs instances complémentaires, chacune ayant un rôle défini.

La composition de la Gouvernance du CHU de Nîmes

L’instance de contrôle qui surveille :

Le Conseil de surveillance exerce un rôle de veille stratégique et surveillance. Il se prononce sur les grandes orientations et garantit la transparence de la gestion du CHU.

Il est notamment composé :

  • d’un président : Vincent BOUGET, Maire de Nîmes, Président de Nîmes Métropole
  • d’une vice-présidente : Amal COUVREUR

 

Le pilotage exécutif de l’établissement qui décide : 

La Direction générale et la Commission Médicale d’Établissement (CME) s'associent pour décider des actions à prendre dans le cadre de la politique générale du CHU de Nîmes.

La Direction générale pilote la stratégie, la gestion des ressources et la mise en œuvre des projets structurants, elle est composée :

  • du Directeur général : Frédéric RIMATTEI,
  • du Directeur général adjoint : Loïc DELASTRE.

La Commission Médicale d’Établissement représente la communauté médicale et contribue aux décisions relatives à la politique médicale, à la qualité et à la sécurité des soins, à la recherche et à l’enseignement. Elle est composée :

  • d’un président : Pr Michel PRUDHOMME,
  • d’un vice-président : Dr Jean-Marie KINOWSKI,
  • d’une vice-présidente : Pr Antonia PEREZ-MARTIN.

 

La concertation stratégique

Le Directoire est une instance de concertation stratégique pour réaliser l'analyse critique des décisions et actions engagées afin que celles-ci s'inscrivent pleinement dans la vision partagée du projet hospitalo-universitaire portée par la dynamique commune au service de l’enseignement, de la recherche, de l’innovation et de la qualité des soins. Il se compose : 

  • d’un président : Frédéric RIMATTEI,
  • d’un 1er vice-président : Pr Michel PRUDHOMME,
  • d’une vice-présidente Enseignement : Pr Isabelle LAFFONT,
  • d’un vice-président Recherche : Pr Jean-Marie KINOWSKI.

 

Les instances consultatives et de dialogue

Ces instances réunissent autour d’une même table des représentants de la direction, des professionnels de santé, des personnels, des usagers et des partenaires, afin de croiser les expertises, les points de vue et les expériences de terrain.

Elles permettent d’éclairer les décisions, d’anticiper les impacts des projets et de garantir qu’ils répondent à la fois aux exigences de qualité des soins, aux conditions de travail et aux attentes des usagers.

 

La composition de la Commission Médicale d’Établissement et ses délégations : 

  • le président : Pr Michel PRUDHOMME,
  • le vice-président : Pr Jean-Marie KINOWSKI,
  • la vice-présidente : Pr Antonia PEREZ-MARTIN.
  • Délégation Parcours Patient (DPP) : Dr Cédric LE GUILLOU, président. Madali LUC, vice-présidente.
  • Délégation à l’Information Médicale et à l’Activité (DIMA) : Pr Benjamin LALLEMANT, président. Vincent BRAILLON, vice-président.
  • Délégation pour l’Amélioration de la Qualité et de la Sécurité des Soins (DAQSS) : Dr Stéphane BOULY, président. Joanna OBASA, vice-présidente.
  • Délégation à la Transition Numérique (DTN) : Dr Jean-Marie KINOWSKI. Christian CZESCHAN, vice-président.
  • Délégation à la Recherche Clinique et à l‘Innovation (DRCI) : Pr Jean-Philippe LAVIGNE, président. Anissa MEGZARI, vice-présidente.
  • Délégation des Projets Médicaux (DPM) : Pr Antonia PEREZ-MARTIN, présidente. Julie DELALONDE, vide-présidente.
  • Délégation à l’Engagement Environnemental : Dr Virginie CHASSEIGNE, présidente. Loïc DELASTRE, vice-président. 

 

La composition de la Commission des Usagers (CDU) : 

  • le président : Dr Jacques CRAMPAGNE
  • la vice-présidente : Lisette LABOURAYRE

 

La composition de la Commission Médicale de Groupement et ses Membres du Comité Stratégique du GHT Cévennes-Gard-Camargue : 

  • le président : à nommer
  • le vice-président : à nommer
  • PCME du CH de Pont-Saint-Esprit : Dr Tanguy DOMENGES
  • PCME du CH Le Mas Careiron : Dr Grégory MONNIER
  • VPCME du CH Le Mas Careiron : Dr Farid KARDACHE
  • Suppléant CH Uzès : Philippe VERNEDE
  • PCME CH Uzès : Dr Michèle BONATOUT
  • VPCME du CH de Bagnols-sur-Cèze : Dr Albin MOURGUES
  • PCME du CH de Bagnols-sur-Cèze : Dr Pierre KOVALEVSKY
  • VPCME du CH Alès Cévennes : Dr ORCEL Stéphanie
  • PCME du CH Alès Cévennes : Dr Jean-François LAUZE
  • CHU de Nîmes : Pr Arnaud DUPEYRON
  • PCME du CH de Ponteils-et-Brésis : Dr Corinne LAGARDE

 

La composition de la Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques : 

  • la présidente : Fabienne MARION

 

La composition du Comité Social d’Établissement (CSE) et les Organisations Syndicales : 

  • le président : Frédéric RIMATTEI,
  • la CGT,
  • la CFDT,
  • la FO,
  • l'UNSA

 

La composition de la Formation Spécialisée en matière de Santé, Sécurité et Conditions de Travail et les Organisations Syndicales : 

  • le président : Loïc DELASTRE
  • la CGT,
  • la CFDT,
  • la FO,
  • l'UNSA